Политика Группы в области вознаграждения

CBL Asset Management IPAS и Citadele Banka входят в состав группы Citadele, где Citadele Banka AS является материнской компанией группы. CBL Asset Management следует политике вознаграждения, утвержденной Группой. Группа Citadele придерживается политики справедливого и разумного вознаграждения, направленной на обеспечение долгосрочной устойчивости и развития бизнеса, а также на достижение наилучших интересов как Группы Citadele, так и ее сотрудников. Политика вознаграждения включает, среди прочего, требования по соблюдению Кодекса этики группы Citadele, а также нормы, позволяющие привести поведение сотрудников в соответствие с интересами более широкого круга заинтересованных сторон группы Citadele.

Рост активов под управлением не является единственным или основным компонентом Политики вознаграждения, поэтому риск того, что индивидуальные мотивы при принятии инвестиционных решений могут не соответствовать соображениям риска устойчивого развития, ограничен.

Политика вознаграждения Группы приведена в соответствие с интеграцией рисков устойчивого развития, и здесь раскрывается подробная информация о том, как рассматриваются риски устойчивого развития.

Устойчивое развитие является неотъемлемой частью политики вознаграждения Citadele и отражает нашу приверженность разумному управлению рисками и этической деловой практике.

Группа подготовила информацию о том, насколько политика вознаграждения соответствует интеграции рисков устойчивого развития, в которой раскрывается информация о:

  • интеграция рисков устойчивого развития и информации о том, как риски устойчивого развития учитываются в политике вознаграждения;
  • увязывание вознаграждения руководителей и сотрудников с достижением целей устойчивого развития и созданием долгосрочной стоимости;
  • конкретные показатели устойчивости по факторам устойчивости;
  • результаты устойчивого развития, которые необходимо достичь.

Приоритетные цели устойчивого развития связаны с нашим бизнесом и стратегией устойчивого развития на ближайшие три года и охватывают области, на которые мы оказываем наибольшее влияние. Информацию о стратегии устойчивого развития Группы и CBL Asset Management можно найти здесь.

Политика Группы в области вознаграждения устанавливает качественные и количественные показатели для проверки степени достижения целей, основанных на результатах работы сотрудников. Группа определяет показатели процессно-ориентированных целей как: время, затраченное на обслуживание клиентов, оформление документов; поддержка клиентов с зеленым переходом; показатели, связанные с соблюдением нормативных требований, то есть показатели, связанные с соблюдением правил и ограничений, которые являются обязательными для сотрудников и которые могут повлиять на профиль риска и финансовые показатели Группы/CBL Asset Management, включая риск устойчивого развития. Целевые показатели, установленные для сотрудников, выполняющих функции внутреннего контроля (функции контроля рисков, комплаенса и внутреннего аудита), призваны обеспечить их вознаграждение независимо от результатов деятельности подконтрольных им направлений деятельности.

Чтобы еще больше ограничить принятие чрезмерных рисков и снизить концентрацию на краткосрочных целях, для групп должностей, влияющих на профиль риска бизнеса и портфелей, часть переменного вознаграждения откладывается на срок от одного до трех лет.   Группа Citadele внимательно следит за развитием событий и регулярно внедряет в Политику вознаграждений лучшие практики и инновации в области устойчивого финансирования, а также экологических, социальных и управленческих аспектов (ESG). Более подробную информацию о Политике вознаграждения, включая ее цели, элементы структуры вознаграждения, принципы определения фиксированного и переменного вознаграждения, управление рисками устойчивого развития и долгосрочный план стимулирования, можно найти в отчетах Группы о вознаграждениях в разделе «Отчет о вознаграждениях».

Политика вознаграждения Группы Citadele